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      近年來(lái)，市場(chǎng)上定制概念滿天飛，許多產(chǎn)業(yè)爭(zhēng)相先后貼上定制的標(biāo)簽；然而，能做好定制的甚少。全屋定制家居產(chǎn)業(yè)憑借按照消費(fèi)者的個(gè)性需求定制產(chǎn)品和服務(wù)，已取得飛速發(fā)展；可以說(shuō)是整個(gè)中國(guó)家居建材家裝業(yè)的風(fēng)口產(chǎn)業(yè)，是真正定制的踐行者。那么，如今全屋定制家居市場(chǎng)品牌眾多，對(duì)于經(jīng)銷商而言，加盟哪種品牌比較好呢？

       1，跨界全屋定制品牌
       全屋定制家居行業(yè)中，單品或是單一空間的產(chǎn)品與服務(wù)已經(jīng)不合時(shí)宜了；多品類多空間定制是大勢(shì)所趨。上游行業(yè)向全屋定制家居領(lǐng)域跨界滲透，譬如兔寶寶、頂固等；但就目前為止，上游向下游跨界成功的極少。橫向跨界的大自然、箭牌等與全屋定制臨近的品牌，也基本上可以說(shuō)是失敗的。至于與全屋定制配套的家電產(chǎn)業(yè)，某種程度上也可以說(shuō)是尚未取得顯著成效。

       2，專注全屋定制品牌
       專注全屋定制家居企業(yè)，能否沖破2019年的新一輪洗牌危機(jī)？小編看來(lái)，關(guān)鍵能否循序漸進(jìn)實(shí)踐并完成制造端和消費(fèi)端的革命。

      制造端革命，主要指的是大規(guī)模個(gè)性化的定制生產(chǎn)；最終實(shí)現(xiàn)前端設(shè)計(jì)與后端制造一體化的目標(biāo)。消費(fèi)端革命，主要是指真正實(shí)現(xiàn)“所想即所見(jiàn)，所見(jiàn)即所得”、實(shí)現(xiàn)“拎包入住”、實(shí)現(xiàn)“省時(shí)、省心、省力、省錢”等等；增強(qiáng)終端店面與消費(fèi)者的黏性，為提高客單轉(zhuǎn)化服務(wù)。譬如，易高家居專注定制15年，產(chǎn)品覆蓋7大空間，全品類定制；30萬(wàn)m²生產(chǎn)基地，產(chǎn)能無(wú)憂；明星代言，實(shí)力雄厚；團(tuán)建完善、培訓(xùn)多元化等等。為實(shí)現(xiàn)制造端和消費(fèi)端的革命做好了充分的準(zhǔn)備。

      可見(jiàn)，有能力且有可能取得實(shí)踐革命的全屋定制品牌屈指可數(shù)；對(duì)于實(shí)力經(jīng)銷商來(lái)講，無(wú)論是選擇跨界全屋定制品牌還是專注全屋定制品牌；也算是縮小了品牌選擇的范圍?？偠灾?，選擇適合自己的，才是最好的、加盟能賺錢的全屋定制品牌。